Pour faire simple (et parce que j'aime les licornes et les bisounours ), en Europe ce type d'acquisition aurait pu être suivi d'un beau : "Abus de position dominante". Mais comme ce n'est pas l'Europe ...Penn-Maen a écrit :pourquoi les autorités empêcheraient une entreprise de racheter une entreprise qui n'est pas une entreprise concurrente ?
Pour mémoire, AB-InBev vend de la bière, et NB/MS vend du matos.
Après, les raisons de ce rachat : "si tu ne peux argumenter contre ton adversaire, étouffe le" (oui, le monde des commerciaux n'est pas peuplé de bisounours et de licornes)
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
m'est avis que s'ils ont fait ce rachat, c'est peut-être aussi pour l'image de marque.
En achetant les 2 plus gros fournisseurs pour brassams, ils peuvent ainsi se dire "à l'écoute" des amateurs, montrer qu'ils ne sont pas "que des gros tocards méchants de financiers" mais qu'ils se soucient aussi de "la qualité", etc...
Une façon comme une autre pour faire semblant de s'acheter une conduite, une image de respectabilité, de vernis de propreté.
Et soyons réalistes :
- 50 millions, pour ce groupe, ça n'entame même pas les intérêts de son argent de poche.
- le marché du brassage amateur, c'est peanuts face au craft, alors face à des groupes comme celui-ci...
- par contre, les amateurs ont cet avantage pour un gros groupe : c'est de la R&D externalisée à pas cher, capable de tester un grand nombre de combinaisons / recettes / techniques en très peu de temps (en tout cas, beaucoup moins qu'il n'en faudrait à un bureau R&D classique). Et le plus beau, c'est que la R&D, ça coute, alors que réalisée par des brassams, ça rapporte ! Que du bonheur !
@Eric : ça se passe malheureusement tous les jours (je peux te citer 2 exemples récents liés à mon domaine d'activité : des grosses marques, absolument inexistantes sur de petits marchés, absorbent les PME qui développent activement cette niche —qui fini par ne plus l'être—, pour au final "éteindre" progressivement tant ces entreprises que le marché, sur une période de 3 à 5 ans. Hasard ou coïncidence : la grosse marque est fournisseur de pièces pour des marques internationales qui se lancent, à coup de dizaine de millions, sur cet ex-marché de niche )
edit @alks : A vérifier avec un juriste, mais non, pas d'abus. Ils ne rachètent pas un concurrent dans le cas évoqué ici, mais juste un "gros" faiseur dans un domaine proche. Cela ne les met pas en situation de monopole sur ce second marché, ni ne les conforte sur leur coeur de métier. Orange qui rachète Bouygues et SFR = abus. Orange qui rachète l'entreprise qui bricole les box de Martin et Patrick = pas abus, juste du commerce.
En achetant les 2 plus gros fournisseurs pour brassams, ils peuvent ainsi se dire "à l'écoute" des amateurs, montrer qu'ils ne sont pas "que des gros tocards méchants de financiers" mais qu'ils se soucient aussi de "la qualité", etc...
Une façon comme une autre pour faire semblant de s'acheter une conduite, une image de respectabilité, de vernis de propreté.
Et soyons réalistes :
- 50 millions, pour ce groupe, ça n'entame même pas les intérêts de son argent de poche.
- le marché du brassage amateur, c'est peanuts face au craft, alors face à des groupes comme celui-ci...
- par contre, les amateurs ont cet avantage pour un gros groupe : c'est de la R&D externalisée à pas cher, capable de tester un grand nombre de combinaisons / recettes / techniques en très peu de temps (en tout cas, beaucoup moins qu'il n'en faudrait à un bureau R&D classique). Et le plus beau, c'est que la R&D, ça coute, alors que réalisée par des brassams, ça rapporte ! Que du bonheur !
@Eric : ça se passe malheureusement tous les jours (je peux te citer 2 exemples récents liés à mon domaine d'activité : des grosses marques, absolument inexistantes sur de petits marchés, absorbent les PME qui développent activement cette niche —qui fini par ne plus l'être—, pour au final "éteindre" progressivement tant ces entreprises que le marché, sur une période de 3 à 5 ans. Hasard ou coïncidence : la grosse marque est fournisseur de pièces pour des marques internationales qui se lancent, à coup de dizaine de millions, sur cet ex-marché de niche )
edit @alks : A vérifier avec un juriste, mais non, pas d'abus. Ils ne rachètent pas un concurrent dans le cas évoqué ici, mais juste un "gros" faiseur dans un domaine proche. Cela ne les met pas en situation de monopole sur ce second marché, ni ne les conforte sur leur coeur de métier. Orange qui rachète Bouygues et SFR = abus. Orange qui rachète l'entreprise qui bricole les box de Martin et Patrick = pas abus, juste du commerce.
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
Je suis assez d'accord avec toi concernant la R&D externalisée.
Pour bosser dans des grands groupes moi aussi, ça se voit souvent qu'un gros achète un petit pour obtenir sa technologie soit:
- Pour l'utiliser
- Pour que personne ne l'utilise.
Absorber des vendeurs de matos de brassam, ça permet de faire des grosses stats sur les tendances pour pas cher je pense.
Concernant l'image de marque je suis moins de l'avis de Penn Maen:
- Déja qui en a entendu parlé de ce rachat? je veux dire, sur la totalité des consommateurs des produits, qui eux ne doivent même pas savoir que le groupe ABinBev existe.
- Ensuite, je pense que le consommateur moyen ne vois pas les tenants et les aboutissants du marché quand il achète son pack au carrefour du coin.
Donc le bénéfice n'est pas super important de ce côté car sur la montagne de consommateurs qu'ils ont, une très mince minorité est au courant et dans cette minorité, une bonne partie ne saura quoi faire de cette info.
Pour bosser dans des grands groupes moi aussi, ça se voit souvent qu'un gros achète un petit pour obtenir sa technologie soit:
- Pour l'utiliser
- Pour que personne ne l'utilise.
Absorber des vendeurs de matos de brassam, ça permet de faire des grosses stats sur les tendances pour pas cher je pense.
Concernant l'image de marque je suis moins de l'avis de Penn Maen:
- Déja qui en a entendu parlé de ce rachat? je veux dire, sur la totalité des consommateurs des produits, qui eux ne doivent même pas savoir que le groupe ABinBev existe.
- Ensuite, je pense que le consommateur moyen ne vois pas les tenants et les aboutissants du marché quand il achète son pack au carrefour du coin.
Donc le bénéfice n'est pas super important de ce côté car sur la montagne de consommateurs qu'ils ont, une très mince minorité est au courant et dans cette minorité, une bonne partie ne saura quoi faire de cette info.
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
A mon avis ils en ont rien à foutre du brassage amateur et ils ne savent peut être même pas ce que c'est !
C'est une boite qui a un modèle économique de croissance externe dans le domaine de la bière. Ils cherchent donc juste à racheter toutes les sociétés qui sont rentables dans ce domaine afin de garder leur position dominante et accroître leurs profits et le cours de leurs actions. Il s'avère qu'en regardant les chiffres (c'est d'ailleurs surement la seule chose qu'ils font) ces entreprises sont très rentables et dans le domaine de la bière. Donc ils font des propositions surement au delà de ce que pouvait imaginer les revendeur qui comptaient uniquement sur les profits de leur ventes et non ceux des placement en bourse et du cours des actions de ces multinationales. Le problème de ces manœuvres financières c'est que ça déstabilise le monde du craft, pas parce qu'ils vont racheter telle ou telle brasserie ou tel ou tel distributeur mais parce que ça crée des bulles spéculatives sur un marché en plein croissance et que ça risque de déstabiliser l'économie même de la bière craft... Et que c'est surement plus efficace pour détruire ce marché émergeant que de vouloir obtenir une bonne image auprès des brassams ou racheter des brasseries craft prestigieuses...
Mais ce n'est que mon avis après une petite réflexion ces derniers jours
C'est une boite qui a un modèle économique de croissance externe dans le domaine de la bière. Ils cherchent donc juste à racheter toutes les sociétés qui sont rentables dans ce domaine afin de garder leur position dominante et accroître leurs profits et le cours de leurs actions. Il s'avère qu'en regardant les chiffres (c'est d'ailleurs surement la seule chose qu'ils font) ces entreprises sont très rentables et dans le domaine de la bière. Donc ils font des propositions surement au delà de ce que pouvait imaginer les revendeur qui comptaient uniquement sur les profits de leur ventes et non ceux des placement en bourse et du cours des actions de ces multinationales. Le problème de ces manœuvres financières c'est que ça déstabilise le monde du craft, pas parce qu'ils vont racheter telle ou telle brasserie ou tel ou tel distributeur mais parce que ça crée des bulles spéculatives sur un marché en plein croissance et que ça risque de déstabiliser l'économie même de la bière craft... Et que c'est surement plus efficace pour détruire ce marché émergeant que de vouloir obtenir une bonne image auprès des brassams ou racheter des brasseries craft prestigieuses...
Mais ce n'est que mon avis après une petite réflexion ces derniers jours
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
chez eux il y a des petits revendeurs indépendant un peu partout ou tu peux te fournir directement, ce rachat n'aura pas les mêmes conséquences que celui de brouwland, vu que beaucoup de revendeur locaux en France dépende directement de brouwland...
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
C'est un risque d'autant plus grand je pense non ?
Enfin bon, je pense qu'on n'en est pas là... même si le siège de Inbev à Louvain était à quelques 50km de celui de Brouw.
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
ça aurait peut-être un effet bénéfique : celui de diversifier les sources, et d'inciter à l'innovation. Parce que bon, quelque soit le fournisseur en Europe, la lecture de leur catalogue se résume souvent à la question "est-ce moins cher que chez Brouwland ?" tant les différences sont minimes.
Mais bon, ça se saurait si les gens avaient de la mémoire et "boycottaient" réellement les grosses industries
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
Dommage que les con.sommateurs ne soit pas un peu plus conso.acteursPenn-Maen a écrit : Mais bon, ça se saurait si les gens avaient de la mémoire et "boycottaient" réellement les grosses industries
A mon échelle j’essaye de boycotter les grands groupes comme Nestlé ou Lactalis mais tu vas me dire qu'ils ont tant de filiales qu'il est difficile de tout détecter et bien sur Apple et Microsoft ( si Bill et Steve sont morts riches c'est pas grâce à moi),
A la maison on achète très peu de produits transformés et privilégions le local, donc oui chacun peu faire un tout petit effort pour se nourrir un peu mieux et la planète aura peut être des chances de survivre
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welcome pour ceux qui voudraient venir brasser. Environ 1X par mois, je suis dans l'ain (un belge expatrié en France... on aura tout vu) - Brasseur : Pro
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
Je suis d'accord, à partir du moment où un groupe rentre en bourse, la priorité n'est plus QUE de rapporter des dividendes.
Tout le monde bosse pour gagner de l'argent mais à ce niveau ça devient dangereux car le produit n'a plus aucune importance.
C'est dommage et ça fait peur. on verra comment ils géreront les choses ... S'ils changent ma tripple Karmeliet et ma Kwak (appartenant à SAB Miller) je déprime...
Tout le monde bosse pour gagner de l'argent mais à ce niveau ça devient dangereux car le produit n'a plus aucune importance.
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- Ch'ti nouveau
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Re: AnheuserBushInbev achète NorthernBrewer & MidwestSup.
Et bien décidément... ABInbev est actif en ce moment!
http://lalibre.be/economie/libre-entrep ... fb1a55382d
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